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在大唐呂四港發(fā)電公司2臺100萬千瓦擴(kuò)建項(xiàng)目施工現(xiàn)場，5號、6號鍋爐鋼架正一節(jié)節(jié)向高空延伸。作為集團(tuán)公司在江蘇首個百萬千瓦級煤電項(xiàng)目，眼下最緊迫的“戰(zhàn)場”不僅僅在轟鳴的施工現(xiàn)場，也在一沓沓尚未到位的施工圖紙上。

設(shè)計(jì)方江蘇電力設(shè)計(jì)院的日程表排得滿滿當(dāng)當(dāng)，呂四港發(fā)電公司的20多份關(guān)鍵圖紙被夾在多個重大項(xiàng)目之間。主廠房中間層、運(yùn)轉(zhuǎn)層框架圖及樓板結(jié)構(gòu)圖、煙囪上部結(jié)構(gòu)圖、主廠房零米地埋管施工圖等出現(xiàn)不同程度的供應(yīng)滯后，讓現(xiàn)場施工如同被絆住了腳：鍋爐鋼架吊裝等不來結(jié)構(gòu)詳圖，設(shè)備基礎(chǔ)澆筑缺了定位依據(jù)，每日的施工進(jìn)度如懸在心頭的倒計(jì)時，牽動著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一根神經(jīng)。

投影儀上，主廠房施工進(jìn)度曲線與圖紙交付計(jì)劃形成的偏差，像一道醒目的紅色警報(bào)。“必須把圖紙‘搶’出來！”該公司黨委書記、董事長魏鋒在項(xiàng)目推進(jìn)會上，手指重重叩擊著鋪滿圖紙的會議桌。他與分管領(lǐng)導(dǎo)石建明多次前往設(shè)計(jì)院，協(xié)調(diào)圖紙交付事宜?！拔覀儾皇莵泶邎D的，是來一起拼進(jìn)度的?！笔髟诼?lián)合辦公會上的這句話，讓原本緊繃的協(xié)作氛圍逐漸破冰。

該公司工程設(shè)備部車欣煒是催圖小組的一員，他長期駐點(diǎn)設(shè)計(jì)院?！爸髟O(shè)的辦公桌上堆滿各業(yè)主方的催圖函。”回想起第一次去催圖時的情景，車欣煒仍記憶猶新。他深諳“硬催不如巧協(xié)同”——通過多輪協(xié)調(diào)會與設(shè)計(jì)院共同梳理施工節(jié)點(diǎn)，他在需求清單上明確標(biāo)注關(guān)鍵線路優(yōu)先級，“咱們先打通鍋爐鋼架和主廠房兩條關(guān)鍵主線，高標(biāo)準(zhǔn)出零米，地埋管施工圖可以分區(qū)域分批出，這樣既能保節(jié)點(diǎn)又能減輕設(shè)計(jì)壓力?！彼颜砗玫摹皟?yōu)先級清單”遞給設(shè)計(jì)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對方盯著圖表上清晰的邏輯線，終于點(diǎn)點(diǎn)頭：“按這個順序來?！?/p>

當(dāng)設(shè)計(jì)院在青龍山莊封閉出圖時，車欣煒多次前往現(xiàn)場協(xié)調(diào)。他主動對接土建、機(jī)務(wù)、電氣、熱控等專業(yè)的主設(shè)，敲定提資節(jié)點(diǎn)：凌晨2點(diǎn)，當(dāng)主設(shè)盯著屏幕上第6版修改的運(yùn)轉(zhuǎn)層配筋圖揉眼睛時，他悄悄遞上溫?zé)岬目Х?；周末加班時，他協(xié)助整理技術(shù)文件?！霸蹅円黄鹋Γ_保節(jié)點(diǎn)可控。”?他常與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)溝通的這句話，讓雙方從“被催圖”的抵觸，逐漸轉(zhuǎn)變成“一起攻堅(jiān)”的默契。一次，主設(shè)王工對著反復(fù)調(diào)整的運(yùn)轉(zhuǎn)層配筋圖皺眉，車欣煒湊上去，“現(xiàn)場鋼筋班組隨時待命，您看能不能先出基礎(chǔ)部分的詳圖？我們可以同步做支撐體系。”兩人對著電腦屏幕比劃半小時，最終敲定“分批出圖、交叉施工”的方案。

最緊張的一次“搶圖戰(zhàn)”發(fā)生在4月12日?，F(xiàn)場突然發(fā)現(xiàn) 6號機(jī)組循環(huán)水管溝走向與地勘報(bào)告存在偏差，急需對應(yīng)的樁位圖調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。車欣煒帶著施工方的實(shí)測數(shù)據(jù)，在設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)專業(yè)整整協(xié)調(diào)16小時：從說服主設(shè)啟動加急流程，到協(xié)調(diào)勘察專業(yè)復(fù)核數(shù)據(jù)，再到陪著繪圖員逐根樁號核對坐標(biāo)，最終在次日清晨6點(diǎn)完成5冊樁位圖的電子版確認(rèn)。圖紙通過郵箱即時發(fā)回現(xiàn)場，他靠在設(shè)計(jì)院走廊的沙發(fā)上短暫休息，手機(jī)屏幕還顯示著與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的對話：“圖已發(fā)，注意查收?！?/p>

如今，主廠房中間層圖紙比計(jì)劃提前3天到位，鍋爐鋼結(jié)構(gòu)詳圖偏差縮短至2天。車欣煒的手機(jī)里存著上百張與設(shè)計(jì)人員的聊天截圖，從“今天能出圖嗎”的詢問，到“辛苦了，喝杯茶歇會兒”的叮囑，記錄著這場“紙上戰(zhàn)役”的溫度。他用90次往返設(shè)計(jì)院的車程、60份需求分析報(bào)告、凌晨1點(diǎn)的20通協(xié)調(diào)電話，編織出一張橫跨設(shè)計(jì)與施工的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。

夕陽下，5號機(jī)組鋼架上的焊接火花與辦公室的燈光交相輝映。當(dāng)煙囪圖紙通過電子傳輸送達(dá)現(xiàn)場時，施工隊(duì)長感慨：“這些圖紙背后，是高效協(xié)同的‘進(jìn)度條’啊?！?/p>