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柴駿:用匠心書(shū)寫(xiě)答卷
來(lái)源:三門(mén)峽發(fā)公司
作者:苗淑青
日期:2025-09-26

“恭喜柴駿獲得河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng),大家要向他學(xué)習(xí)?!?金秋九月,剛回到三門(mén)峽發(fā)電公司班組一線的熱工主管柴駿,面對(duì)同事們的祝賀,他的笑容帶著幾分靦腆,眼神卻愈發(fā)堅(jiān)定自信。

“全國(guó)電力行業(yè)競(jìng)賽個(gè)人季軍”“河南省行業(yè)競(jìng)賽第一名”“集團(tuán)公司優(yōu)秀調(diào)考選手”…… 這一連串榮譽(yù)的背后,是柴駿扎根熱工領(lǐng)域的執(zhí)著堅(jiān)守,更是對(duì)電力事業(yè)的赤誠(chéng)熱愛(ài)。13年,他完成了從普通檢修工到行業(yè)技術(shù)尖兵的華麗蛻變。

設(shè)備安全是機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的核心保障。“熱工人員的眼睛里不能有小問(wèn)題”,柴駿始終以25項(xiàng)反措為標(biāo)尺,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)練就一雙“火眼金睛”。面對(duì)2號(hào)機(jī)TSI系統(tǒng)屏蔽線敷設(shè)不規(guī)范的難題,他蹲在狹窄空間里,舉著手電筒仔細(xì)排查兩小時(shí),終于揪出這個(gè)藏在電纜槽深處的隱患;為了消除4號(hào)機(jī)DCS系統(tǒng)電源模塊壓降增大的缺陷,他憑借萬(wàn)用表上微弱的數(shù)值波動(dòng)順藤摸瓜,精準(zhǔn)定位隱患根源;當(dāng)發(fā)現(xiàn)爐壓取樣管路未做冗余配置時(shí),他頂著鍋爐本體的高溫攀爬作業(yè),手繪改造圖紙,新增的獨(dú)立管路如同給機(jī)組裝上了“雙保險(xiǎn)”。

5號(hào)機(jī)組檢修期間,柴駿的辦公桌上始終攤著兩張圖紙:進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖上,每項(xiàng)任務(wù)都用紅筆清晰標(biāo)注著時(shí)間節(jié)點(diǎn);缺陷統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬上,106項(xiàng)問(wèn)題被他逐一核查劃去。作為檢修負(fù)責(zé)人,他編寫(xiě)的42份作業(yè)文件包,細(xì)致到每個(gè)步驟的工具清單、安全注意事項(xiàng),成為該公司推廣的范本。檢修中,柴駿發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)軸向位移安裝存在0.1毫米偏差,當(dāng)即要求返工:“熱工數(shù)據(jù)差之毫厘,運(yùn)行時(shí)就可能謬以千里。”最終,機(jī)組修后設(shè)備再鑒定合格率達(dá)100%,啟動(dòng)后實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行超300天。

2024年,柴駿牽頭負(fù)責(zé)百萬(wàn)機(jī)組一次調(diào)頻合格率提升攻關(guān)項(xiàng)目。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在集控室連續(xù)值守20多天,分析上萬(wàn)組運(yùn)行數(shù)據(jù),終于啃下這塊“硬骨頭”。當(dāng)項(xiàng)目斬獲公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)時(shí),他布滿血絲的眼睛里閃著光:“數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊,合格率最終穩(wěn)定在100%,我們的每一次努力都沒(méi)有白費(fèi)?!比缃?,該公司5臺(tái)機(jī)組一次調(diào)頻合格率全部達(dá)標(biāo),其中兩臺(tái)機(jī)組更從對(duì)標(biāo)排名落后逆襲成為行業(yè)標(biāo)桿——這些成績(jī),都浸透著柴駿的心血與汗水。

13年來(lái),柴駿累計(jì)排查解決各類(lèi)安全隱患70余項(xiàng),小到火檢冷卻風(fēng)機(jī)指令信號(hào)的脈沖時(shí)間設(shè)置優(yōu)化,大到主保護(hù)邏輯的延時(shí)參數(shù)調(diào)整,每一處隱患的消除,都為機(jī)組筑牢一道安全屏障。

“一個(gè)氣動(dòng)執(zhí)行器換新要花8000元,修修還能用,可不要浪費(fèi)?!痹诓耱E的帶動(dòng)下,熱工班組有了個(gè)特別的“修理廠”:廢舊的執(zhí)行器零件整齊碼在架子上,經(jīng)拆解、清洗、換件、調(diào)試后,又能重新“上崗”。僅一年時(shí)間,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就靠修舊利廢為公司節(jié)省70余萬(wàn)元。

柴駿的辦公抽屜里,厚厚的筆記本記滿了技術(shù)心得—— 僅凝泵變頻器轉(zhuǎn)速波動(dòng)的解決方法,就占了足足半本。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的技術(shù)改進(jìn),每年能為公司省下200多萬(wàn)元電費(fèi)。他的工具箱里,總放著幾個(gè)貼有“復(fù)用”標(biāo)簽的零件盒,里面裝著回收的接線端子、固定螺絲?!白约以O(shè)備自己修”的理念在班組落地生根。在他的帶領(lǐng)下,26臺(tái)氣動(dòng)執(zhí)行器、43臺(tái)電動(dòng)執(zhí)行器實(shí)現(xiàn)“重生”,也讓“價(jià)值創(chuàng)造”在公司落地生花。

讓每一度電都帶著溫度,讓每臺(tái)機(jī)組都安全運(yùn)行。13載春秋堅(jiān)守,柴駿在熱工崗位上,用匠心寫(xiě)下屬于自己的奮斗答卷。

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