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本網訊? ? 十月秋風起，奮進正當時。自“百日攻堅”行動開展以來，大唐山西發(fā)電有限公司系統(tǒng)謀劃攻堅舉措，以投資建設一點發(fā)力、各項工作多點跟上的節(jié)奏，聚勢賦能，迎戰(zhàn)百日。

該公司根據年度投產建設任務目標和開工投產項目進度，制定投資建設“百日攻堅”行動方案，分解任務目標，壓實主體責任，以“一項目一措施”加強過程管控與調度，嚴守安全質量底線。該公司按照開工任務目標，倒排各環(huán)節(jié)計劃時間，優(yōu)化設計工作，加快手續(xù)辦理，確保依法合規(guī)，并聚焦新能源建設指標，及時與相關部門溝通協調，積極爭取政策支持，加快項目核準備案。

該公司扎實推進治本攻堅三年行動，抓實安全生產隱患排查專項整治工作，加強安全生產基礎檢查評估，全面夯實安全生產基礎。該公司持續(xù)深化提質增效，緊盯經營利潤，強化“四位一體”經營協同，統(tǒng)籌“三量三價”關鍵要素，嚴格管理可控費用，實現綜合效益最大化。該公司統(tǒng)籌抓好中長協訂貨和兌現，積極協調各供煤企業(yè)，提高優(yōu)質有效長協占比，確保供熱季燃料供應充足。