江秀梅，現(xiàn)任北京燃料公司副總經(jīng)理，在大唐國際燃料物資部借調(diào)。她深知，采購工作對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、投產(chǎn)創(chuàng)效的重要性，全力協(xié)助部門主任抓好采購與物資管理工作，在制度體系建設、采購質(zhì)效管控以及物資保供方面，敢擔當、善作為，扎實推進各項工作取得新成效。
在采購與物資管理制度體系建設方面，江秀梅認真謀劃，高標準搭建標準體系框架，細化采購全過程管理顆粒度，更好地指導系統(tǒng)企業(yè)規(guī)范開展采購與物資管理工作。
在采購質(zhì)效管控方面，江秀梅主動想點子、抓閉環(huán)，采購管理效率效能顯著提升。她強化招標計劃剛性管理和招標文件審查力度，果斷恢復集中評標機制，提高組織效率和清標效率；加強審核把關，提升評審和材料質(zhì)量；有序引導基層企業(yè)提升采購集中度，全年三級采購訂單數(shù)量在集團公司排名前列；有序推進集中打捆采購項目落地，節(jié)約費用。
在采購監(jiān)督管理方面，江秀梅敢抓敢管，監(jiān)督深度、廣度不斷增加。她組織系統(tǒng)企業(yè)扎實開展采購領域各類專項整治，對發(fā)現(xiàn)的問題認真組織整改，形成常態(tài)化監(jiān)督機制。
在物資保供方面，江秀梅想在前、干在前，在全國兩會、“一帶一路”峰會等重要時段，指導督促發(fā)電供熱企業(yè)落實供應措施；對基建項目，建立周調(diào)度機制，及時掌握物資供應問題；對影響設備保供的問題，主動靠前服務，強化溝通協(xié)調(diào)，全年未發(fā)生因管理問題造成設備供應不及時，延誤項目投產(chǎn)的事項。
2024年，江秀梅將持之以恒加強政治理論學習，在實踐中增強本領，勇當“敢管理、善作為”的物資人，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
