連日來(lái)，大唐蔚州能源公司緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，干字當(dāng)頭，實(shí)字為要，全力以赴打響沖刺全年任務(wù)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)以優(yōu)異成績(jī)?yōu)樗⑿隆俺煽?jī)單”。
該公司錨定全年利潤(rùn)摸高目標(biāo)，在奮戰(zhàn)四季度行動(dòng)中精準(zhǔn)施策，向全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)起沖刺。該公司深化對(duì)標(biāo)提升，光伏場(chǎng)站提前做好盈利能力評(píng)估，統(tǒng)籌電量、電價(jià)等各項(xiàng)指標(biāo)，緊盯利潤(rùn)增長(zhǎng)率和預(yù)算完成率，全面提升光伏場(chǎng)站盈利水平；強(qiáng)化電量營(yíng)銷，提高營(yíng)銷策略精準(zhǔn)度，拓寬電力現(xiàn)貨交易途徑，積極開展綠電綠證交易，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；細(xì)化成本控制，優(yōu)化資金運(yùn)作。通過(guò)實(shí)施可控費(fèi)用“日監(jiān)控、周調(diào)度”機(jī)制，進(jìn)一步完善成本預(yù)算管控體系。以提前籌劃資金盤、做好利率置換為主基調(diào)，持續(xù)發(fā)動(dòng)利率壓降攻勢(shì)，有效降低融資成本，提升資金使用效率。
該公司強(qiáng)化燃料管理，充分發(fā)揮催交催運(yùn)工作專班的作用，擴(kuò)大煤源“朋友圈”，將長(zhǎng)協(xié)煤和市場(chǎng)煤相結(jié)合，有效降低燃料成本；優(yōu)化燃料配比，抓細(xì)抓實(shí)小指標(biāo)管控，統(tǒng)籌機(jī)組發(fā)電特點(diǎn)，全流程把控自身發(fā)電成本；利用秋季安全大檢查契機(jī)，該公司開展防風(fēng)、防雨、防火、防凍等工作，提前筑起防寒防凍“安全屏障”；扎實(shí)推進(jìn)檢修標(biāo)準(zhǔn)化，提升檢修質(zhì)量，消除設(shè)備隱患，高質(zhì)高效完成機(jī)組檢修任務(wù)，確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
該公司積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，加大生產(chǎn)人員技術(shù)技能培訓(xùn)力度，優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。強(qiáng)化思想引領(lǐng)和宣傳引導(dǎo)，將“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目與“揭榜掛帥”重大項(xiàng)目攻關(guān)機(jī)制緊密結(jié)合，持續(xù)營(yíng)造攻堅(jiān)氛圍，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
蔚州能源公司全體干部職工將以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的使命感，錨定全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，以昂揚(yáng)斗志沖刺“滿分答卷”，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)吹響四季度沖鋒號(hào)。
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