呼和浩特鋁電公司黨委書記、執(zhí)行董事
張晨東
當前，呼和浩特鋁電公司深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面貫徹落實兩級公司年中工作會議部署，對標對表強弱項，深化改革促提升，降本增收保利潤，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅克難、真抓實干，確保圓滿完成年度各項任務(wù)目標和今明兩年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。
下一步，我們要堅持把全面深化改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，深入落實集團公司改革深化提升行動和一流企業(yè)建設(shè)“一要點、兩清單、一臺賬”要求，以“小切口”做好改革大文章。選取行業(yè)先進企業(yè)全面對標，從產(chǎn)品單耗、原材料價格、財務(wù)成本等方面找差距、控成本；壓實執(zhí)行董事管理責任，深入推進“四能”機制建設(shè)和“三定”工作；繼續(xù)開展“崗位達標、素質(zhì)提升”工作，提升人員技能水平；聚焦“兩個目標”，推動企業(yè)提質(zhì)增效。要聚焦年度各項任務(wù)目標和今明兩年戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，著力破解發(fā)展短板，積極拓展發(fā)展空間，持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。有序推進集中式光伏項目建設(shè)，全力打造“四優(yōu)”工程；加強新能源產(chǎn)業(yè)謀劃，繼續(xù)培育拓展新能源項目，激發(fā)更加強勁的發(fā)展動能；與上下游企業(yè)合作，積極探索光伏+生態(tài)修復(fù)等項目，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。要突出“三個抓手”，實現(xiàn)經(jīng)營效能提升。一是深挖安全管理短板，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為依托，力爭做到隱患整改“零遺漏”，安全責任“零懈怠”，筑牢安全生產(chǎn)防線；二是深化節(jié)能降耗，開展新型鋁導(dǎo)桿鋼爪直焊等3項“穩(wěn)產(chǎn)降耗”技改工作，確保硅鋁合金產(chǎn)品產(chǎn)量完成既定目標；三是堅持開源節(jié)流與挖潛增效并重原則，合理控制費用支出，著力構(gòu)建全員、全流程、全方位成本控制體系，加強市場分析研判，執(zhí)行“勤采少買”控“經(jīng)濟庫存”采購策略，降低標煤單價和供電煤耗，持續(xù)鞏固經(jīng)營利潤成果。
