本網訊? 今年以來，張家口熱電公司持續(xù)向制度管人、流程管事、文化管心持續(xù)發(fā)力，深耕“精益田”，圍繞“效益效率”核心指標，壓責任、提質效、強管理，為爭當能源保供“排頭兵”注入源源動力。
該公司堅持制度、流程、文化三軌并行，以培育精益理念為基礎，依托“講政治、轉觀念、強作風”專題活動載體，促進工作理念融合、思維轉變、行為改善、標準提升，從而推動新能源運行技術培訓的超前嵌入，狀態(tài)檢修與停備消缺、缺陷頑疾治理的科學配適，消防、設備、安全設施拓展模塊的安全管控精準定位，標準化操作、規(guī)范化作業(yè)的良好行為養(yǎng)成，RCM智慧管理系統搭建等“自動化減人”的科技項目創(chuàng)新創(chuàng)效，扎實有效推進一體化建設，深挖項目價值最大化。
同時，該公司以抓好“人才”保障為突破口，從技術技能培養(yǎng)、選拔聘任、薪酬績效等方面完善創(chuàng)新機制建設，通過一手抓基礎、一手抓素質、一手抓履職，加快多通道人才選拔體系高效運轉，培育火電向新能源轉型運維多面手，打造精品檢修隊伍，推行“追求卓越”身邊微案例小課堂，讓企業(yè)人人當好精益求精的“講述者”“傳承者”“示范者”和“踐行者”，推動全價值鏈精益管理提升。
