本網(wǎng)訊? 上半年，馬頭熱電公司打破各部門壁壘、緊密協(xié)作，在策略制定、市場交易、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域多點突破，實現(xiàn)發(fā)電量與綜合電價同比雙增長，利潤大幅提升，交出一份亮眼的期中答卷。
該公司錨定年度總目標，結(jié)合全年各時段負荷特性科學制定逐月發(fā)電計劃，以任務指標為導向倒排進度、明確標準，追求綜合效益最大化。同時，構(gòu)建“每日監(jiān)督保落地、每周分析糾偏差、每月考核強激勵”的閉環(huán)管理機制，通過當日任務剛性兌現(xiàn)、周度動態(tài)校準方向、月度考核激活動能，為盈利攻堅提供有力支撐。報價團隊深耕政策條款，憑借精細測算投身中長期交易，穩(wěn)步提升電價水平。針對現(xiàn)貨結(jié)算試運行，每日完成市場信息分析，動態(tài)調(diào)整報價策略，構(gòu)建高效搶發(fā)機制，筑牢電量與利潤根基。該公司還將設備巡檢與維護做深做細，構(gòu)建全維度安全防護網(wǎng)，機組運行可靠性顯著提升，確保發(fā)電時“頂?shù)蒙稀l(fā)得出、穩(wěn)得住”，為搶發(fā)效益電提供硬核保障。堅持實施“一機一策”動態(tài)優(yōu)化，推進“兩個盤前”搶發(fā)工作，通過日電量對標、值際競賽等舉措分解任務，加大獎懲力度，激發(fā)全員搶發(fā)積極性，精準捕捉負荷高峰缺口。
