今年以來，蔚州能源公司以安全生產(chǎn)為基石，以精細管理為抓手，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，截至6月底，該公司火電和新能源利潤、電量同比增加，創(chuàng)歷史最好成績，以卓越之姿交出半年優(yōu)秀成績單。
精細調(diào)整，值際創(chuàng)效增效益
該公司將各項任務(wù)細化分解至各個部門、各個崗位，形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的工作格局。生產(chǎn)部門精心優(yōu)化機組運行方式，通過嚴抓機組小指標，深入挖掘設(shè)備潛力，持續(xù)提升機組開機率和負荷率，上半年火電和新能源電量同比增加，創(chuàng)歷史新高。設(shè)備維護部成立專項攻關(guān)小組，針對提升再熱汽溫、降低廠用電率等問題進行技術(shù)改造，上半年供電煤耗和廠用電率均同比降低，為電量增長與成本控制提供了有力支撐。
成本領(lǐng)先，精益管理結(jié)碩果
在燃料管理方面，該公司堅持量質(zhì)并舉。面對煤炭市場的波動，燃料采購團隊積極拓展優(yōu)質(zhì)煤源渠道，與多家供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，加大優(yōu)質(zhì)煤炭采購力度，并適時采購高經(jīng)濟效益、高性價比的市場煤，同時嚴格把控入廠煤質(zhì)量關(guān)，確保機組“吃得飽、吃得好”。上半年，該公司入廠標單同比降低，為機組穩(wěn)定運行提供了堅實的“口糧”保障。
開源節(jié)流，全面改革提效能
面對夏季用電高峰及能源保供雙重壓力，該公司提前開展機組狀態(tài)檢修工作，狠抓設(shè)備可靠性管理，加強點檢定修與狀態(tài)檢修管理，扎實推進設(shè)備專項攻堅，有效遏制“非?！?，上半年檢修節(jié)約成本達300余萬元。此外，該公司制定降利率專項行動方案，采用多種方式降低利率，新能源版塊綜合融資成本有效下降，火電融資成本同比大幅降低。
百舸爭流，奮楫者先。蔚州能源公司全體干部職工以“時不我待”的緊迫感，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、聚焦重點任務(wù)，鉚足干勁、攻堅克難，奮力沖刺全年任務(wù)目標。
